1997公司在春城高尔夫开始了云南的第一个康体项目，此后的三年既是康体行业发展的初始阶段也是云南康体市场的黄金时期。为了准备1999世博会，大量的四星、五星级酒店及度假旅游设施开工建设.康体作为重要配套设施迎来了市场的一个热销时期。

       由于当时没有国内自产产品，因此多个国际品牌进入云南市场。客户的关注重点自然集中在产品的品牌宣传、品质、价格几方面。所以在公司的最初几年一直以产品本身的优越性作为营销重点，实施典型的产品导向性营销模式。